Un pequeño consejo liderando el currículo de la academia en conjunto. No tus mentores típicos. Cada uno se ganó su lugar a través de una vida realmente vivida. Los aprendices son emparejados con el mentor cuyo rango se ajusta al año.
Una carrera a través de tres continentes en negocios y hospitalidad. Fundó, escaló y vendió compañías en múltiples industrias — miles de millones de dólares en transacciones acumuladas. Las salas donde se toman las decisiones reales, y las salas donde se deshacen.
Junto al trabajo, más de una década de estudio con guardianes de sabiduría indígena. Tiempo en los desiertos de México. La cordillera de los Andes. Selvas remotas de Venezuela, Colombia, y Perú. Años de aprendizaje y viaje a través de Asia y Europa — las tradiciones, los maestros, las prácticas que preceden al mundo moderno. El tipo de educación que no aparece en un CV y no necesita aparecer.
Fundó Elevate para unir lo que la mayoría de los caminos mantienen separados — maestría práctica y terreno interior. Uno de los mentores de la academia. Directo. Honesto. La relación es el trabajo.
No hay un currículo fijo. La academia se encuentra con la amplitud de una vida — trabajo, familia, cuerpo, mente, sucesión, recuperación, lo que sea que el año te esté pidiendo. El trabajo se adapta al aprendiz. Lo que permanece constante es el estándar que mantenemos.
El trabajo asume que ya has construido algo. El estándar es la maestría del oficio que has elegido — y un constante afilamiento del mismo a través del año, junto al resto.
Sin relleno. Sin evasión espiritual. El año está estructurado. Las conversaciones son directas. La responsabilidad honesta es el suelo. El trabajo no se suaviza donde necesita sostenerse.
La atención es la moneda. La tuya, la nuestra, los pequeños números con los que trabajamos. A lo que le das atención crece — incluido tú mismo.
Los estándares no se mueven. Sueño, sobriedad donde importa, seguimiento, respeto por el tiempo, reporte honesto. Los estándares son lo que hacen posible la libertad.
Hay un método. No una fórmula. Bloques, series, secuencias, integración. El método es lo que permite que el trabajo se acumule a través de un año en lugar de evaporarse entre sesiones.
El ojo del mentor vive donde tú has dejado de verte claramente. Ese es el borde. Esa es la gravedad de la academia. Ahí es donde el año realmente se mueve.
Un pequeño consejo liderando el currículo en conjunto. Cada uno trae una experiencia de vida particular alrededor de la cual se construye la academia. Ninguno es soporte. Ninguno es relleno.
Los mentores de Elevate no son facilitadores u operadores con otro disfraz. No son asistentes detrás de una sola voz. Cada uno es un mentor por derecho propio, con su propio rango, su propia vida, su propia manera de ser encontrado. Los aprendices son emparejados con el mentor cuyo rango se ajusta al año.
El currículo se lidera en conjunto — a través de negocios y operaciones, práctica contemplativa, recuperación, y el cuerpo práctico. La academia es lo que es gracias al consejo, no a pesar de él.
Trabajamos con un número deliberadamente pequeño de personas. No porque el trabajo sea exclusivo. Porque el trabajo es lento, y el trabajo lento no escala.
Un mentor no puede sostener atención para cien personas sin que esa atención se convierta en un sustituto de sí misma. Así que no lo hacemos. El número permanece pequeño. La relación permanece real.
Los aprendices son emparejados con el mentor cuyo rango se ajusta al año. La academia es liderada por sus mentores en conjunto. Cada uno lleva su propio terreno, al servicio del mismo trabajo.
Si el trabajo y el mentor suenan correctos, el siguiente paso es simple. Una breve solicitud. Una llamada de 30 minutos. Un claro sí o no dentro de una semana.
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